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04.1 SERIE SUPERVISOR PROFESIONAL USDLLS

 

DESARROLLO PROFESIONAL DEL SUPERVISOR

Los directores de formación y de personal hace tiempo que reconocen que los Cursos y Seminarios deben impartirse "de arriba hacia abajo". Es decir, los mandos medios y superiores deben recibir la formación antes o al mismo tiempo que los mandos y los supervisores directos variable

 

SABER MANDAR

UNA EMPRESA ES LO QUE SON SUS HOMBRES

Los resultados efectivos se logran por medio de una Supervisión Profesional, para esto es necesario que todas las personas con responsabilidad de mando en su empresa sean LIDERES y sepan COMUNICAR.

 El objetivo de esta serie de módulos, es que el Supervisor conozca y aplique los cinco conocimientos y habilidades básicas para tener éxito en sus funciones y tareas dentro de la empresa.

Los supervisores son personas que en la empresa dirigen a otras personas, por lo cual se les designa como Jefes (Mandos).

Las personas logran el objetivo de la empresa por medio de HACER el trabajo, pero no es suficiente que el trabajo se haga, sino que se requiere que se HAGA BIEN desde la primera vez.

La labor del Supervisor se encuentra obstaculizada por una serie de problemas que afectan su trabajo, tales como averías, accidentes, baja calidad, etc. todos ellos en parte a que el personal no sabe lo que tiene que hacer, o bien como tiene que hacerlo.

En realidad podemos considerar al supervisor como el eslabón vital entre la Dirección y los Trabajadores. El supervisor no solo ha de estar en contacto con las necesidades tanto de los trabajadores como de la dirección, sino que también debe tratar de ayudar a cada uno a realizar sus propias metas y objetivos  trabajando a través de unos y otros.

Esta probado que para alcanzar estos objetivos con facilidad, los Supervisores deben poseer las siguientes 5 cualidades esenciales:

 

CUALIDADES

Autocapacitación en:

  1. CONOCIMIENTO DEL TRABAJO

Formación Integrada

  1. CONOCIMIENTO DE LAS RESPONSABILIDADES

Formación Integrada

  1. CAPACIDAD PARA MANDAR

Supervisión

  1. CAPACIDAD PARA MEJORAR LOS MÉTODOS

Mejora de Métodos

  1. CAPACIDAD PARA INSTRUIR

Instructor

RELACIONES HUMANAS

COMUNICACIÓN

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